01

在网上看到一个帖子。

楼主是一位毕业5年的职场人，工作多年一直没有太大进步。

年前公司新招了一位同事，工作业绩突出，表现优异，很快就得到了提拔。

楼主很沮丧，既有些嫉妒他人，又为自己难过。他说毕业这么多年，自己就算没功劳也有苦劳。

却眼看着新人变成了自己的上司，心情真的很微妙，于是上网发帖宣泄。

有网友问楼主，是不是业绩特别差，或者工作态度不认真？

楼主表示自己工作兢兢业业，业绩虽然算不上最好，但从来没垫底。

唯一的缺点就是自己做事有些马虎，有些同样的错误会多次出现。

看到这位楼主“唯一”的缺点之后，我有些恍然大悟。

很多时候，工作上看似简单的一些小错误，偶尔犯犯也许不为过，但同样的错误多次出现，则很能说明问题。

生活中，你总会发现这样一类人：

他们在某个问题上犯了错误，被人指出提醒了，自己也意识到了，但到下一次还是会犯同样的错误。

这类人也许很努力，但除了在公司熬了资历，能力往往难有长进。

而另一种人，他们犯错后被点出一次就能记住，从来不会犯同样的错误。

这类人，往往也是成长最快的那批人。

究竟为什么会这样呢？都是性格惹的祸？

其实，未必如此，造成这种差别的最大原因，在于你是否拥有一种核心能力——复盘力。

02

复盘，本身是围棋中的术语。

指的是，在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好。

下得好的要继承，下得不好的，要探究怎样落子才更好。

通俗来说，就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。

其实，我们每个人对于复盘都不陌生，甚至很多人在日常的生活中，都在自觉不自觉地使用复盘这种方法。

和朋友聚会后，我们会回想为什么自从某个时间后，朋友好像不开心了，是不是自己说错了什么？

跟领导沟通后，会反思自己对领导的态度是否过于放松轻浮，导致本该自己负责的事，被转给了别人？

孩子生病了，是不是昨晚被子没盖好，还是这几天吃坏了肚子？

......

类似种种，其实都是我们在使用复盘，只是可能并没有人叫它为复盘，也没有意识到那是在复盘而已。

复盘，也是联想创始人柳传志最常提到的一个词。他说：

我是智商中等偏上，情商较高，和别人比也不是有特别巨大的优势。

那我的优势是什么呢？是勤于复盘。

也因此，联想集团的每一个重大行为，几乎都可以看到复盘的影子。

2009年，联想用2亿美元的价格买回了此前卖掉的手机业务，一时引起了很多人的争论。

但实际上，当初卖掉手机业务，是对2005年“多元化、国际化”战略复盘后的行动结果。

后来买回手机业务，也是经过对苹果等企业，以及对行业的复盘，得出的结论。

复盘，已经被提炼为联想的三大方法论之一，并被认为是联想最重要的方法论。

我们每一个普通人，都可以通过复盘，收获自己的成长和提升。

03

陈中所著《复盘》一书中提到，每个人都有三种学习途径。

①从书本上学习前人的知识；